9月30日，微生物所组织召开管理战略研讨会，所领导班子、党委委员、纪委委员、研究室和支撑部门主任/副主任，管理部门中层领导干部以及部分业务主管等参加了会议。会议由钱韦所长主持。
按照研究所加强管理、向管理要效益的要求，会上，机关八个处室负责人汇报了部门的职能定位、制度流程和工作总结，深入分析了管理中存在的挑战，并围绕提高管理和服务能力提出了战略思考。与会人员就重大项目组织、创新平台建设、新型产业引领、人才队伍建设、经济资源配置、研究生培养、管理模式创新、党建促科研等方面进行了深入交流。
钱韦所长在会议总结时指出，在研究所“十四五”规划编制和国家重点实验室重组的关键时期，召开管理战略研讨会很有必要,与研究所年初的战略研讨会一脉相承,达到了预期效果。管理部门要继续加强沟通，瞄准战略目标，细化任务，定准措施，精准发力，服务于研究所的全面发展。
会议在规划做大事、资源集中化、管理专业化方面形成共识。会议要求管理部门积极向上，密切配合研究所战略发展规划，勇于拼搏，创新管理思路，更好地服务科研事业，为研究所的发展做出更大贡献力量。
